Que votre structure ait déjà engagée une politique RSE/RSO (Responsabilité Sociétale des Entreprises / Organisations) ou non ; la réglementation autour des questions environnementales ne cesse de s’étoffer (normes AFNOR, CSRD, certifications ISO…). La biodiversité est encore relativement nouvelle dans ces politiques puisque cet aspect du développement durable était davantage axé sur les émissions de GES (Gaz à Effet de Serre) et sur l’énergie. Afin d’engager une conduite proactive ou dans le cadre d’une certification ISO/AFNOR ; la mise en place d’une « démarche biodiversité » peut être un vrai plus où une vision pérenne des objectifs économiques et sociétaux va de pair avec une protection et valorisation de la nature.

Une étude de matérialité spéciale

Afin d’assurer la mise en œuvre d’une démarche complète et qui puisse être prise en compte pour des certifications, il a été choisi d’utiliser la même stratégie que lors de la création d’une politique RSE : l’étude de matérialité. Cette analyse permet d’avoir une vision globale de l’impact de la nature sur tous les aspects de l’entreprise/organisation (scope 1 à 3 en fonction des besoins) ainsi que sur ces parties-prenantes internes et externes. Elle se divise en 3 parties…

L'analyse des tendances du niveau local à l'international

Cette première étape est primordiale pour la bonne mise en place d’une politique de biodiversité au sein de la politique actuelle ou future de l’entreprise/organisation. En prenant en compte les enjeux, recommandations et réglementations à toutes les échelles de territoire ; il est plus aisé de s’y inscrire et de participer à la vision globale de valorisation de la biodiversité. Par exemple…
- Les Objectifs de Développement Durable et les référentiels (GRI, DJSI…) à l’international.
- Le Plan Biodiversité lié au Plan Climat développé en 2021 par le gouvernement français.
- Les stratégies régionales pour la biodiversité telle que celle engagée en 2023 par la Normandie.
- Les dimensions départementales comme les Agendas 2030 ou autres spécificités locales.
- Les autres documents à prendre en compte au niveau territorial tel que les PLUs, SCOT…
- Les différentes démarches et protocoles existant en fonction des « métiers ».
Si une politique RSE est déjà en place, l’analyse de celle-ci s’avèrera également utile et notamment son pilier « environnement » afin de créer un lien logique entre ces deux démarches et assurer l’intégration complète et simplifiée de celle spécifique à la biodiversité.

La vision actuelle et future des parties-prenantes

La participation active des parties-prenantes internes et externes est un élément essentiel lors de la mise en place d’une étude de matérialité. En effet, leur rôle est double :
1 - Donner leur avis sur la stratégie actuelle via la mise en ligne et la communication d’un questionnaire simple sur les questions de biodiversité au sein de leur entreprise/organisation. Les réponses collectées et analysées ainsi que les questions ouvertes permettent de créer une première matrice de matérialité où les éléments les plus récurrents seront mis en avant.
2 - Proposer des axes d’amélioration ou de développement tandis que le questionnaire envoyé précédemment a permis d’expliquer la démarche et créer une interaction avec les parties-prenantes sur le sujet de la biodiversité ; les ateliers proposés durant cette seconde partie ont pour objectif de créer une synergie collective pour sa réflexion et création.

La hiérarchisation et création de la démarche

Une fois les questionnaires analysés ainsi que les propositions d’amélioration et de développement (via notamment un classement par couleur et thématiques), 3 niveaux sont développés et proposés comme matrice de matérialité à l’entreprise/organisations : les objectifs généraux, les objectifs opérationnels et les actions selon une logique descendante et reliée. Chaque action est corrélée à un ou plusieurs indicateur(s) de performance ainsi qu’un ou des objectif(s). En fonction des besoins, un catalogue des acteurs/trices peut également être proposé afin de rendre cette « démarche biodiversité » concrète dès que possible.

Aussi appelée “AFAQ Biodiversité”, cette norme souhaite mettre en valeur les entreprises/organisations qui ont mis en place une démarche biodiversité en évaluant sa maturité et son intérêt global. Plus d’informations.

Créé par l’OFB (Office Français de la Biodiversité), ce programme est un soutien qui permet aux entreprises de s’engager en faveur de la nature en valorisant les plans d’actions mis en œuvre. Plus d’informations.

Est un outil ainsi qu’une reconnaissance au niveau national et international. Son objectif est la prise en compte des enjeux environnementaux dans l’entreprise/organisation afin d’améliorer sa performance. Plus d’information.

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Zoom sur une expérience client

Inolya, Office Public de l’Habitat du Calvados a fait appel à Biodiversit’up pour développer sa « démarche biodiversité » à destination de ses logements locatifs (résidences, foyers et commerces) et ses sites fonctionnels. L’étude de matérialité amorcée en 2023 a eu pour objectif d’effectuer les 3 étapes liées afin de parvenir à une démarche dont les orientations à court et long terme sont claires et facilement reliables à la politique RSE déjà en place.

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L'analyse des tendances spécifiques

Réalisée en bureau, elle a été présentée aux équipes d’Inolya afin d’assurer une base de travail homogène et inscrire cet Office Public dans une volonté politique territoriale. Les spécificités liées au métier d’Inolya ont également été prises en compte avec le manifeste pour la biodiversité de l’USH (Union Social pour l’Habitat) et les indicateurs biodiversité de l’EurHoGR (référentiel RSE européen pour le logement social).

La vision des parties prenantes

Une importante préparation en amont a été nécessaire que ce soit pour la réalisation des questionnaires (contenant quelques différences en fonction des parties-prenantes) ou les listing-envois. 4 catégories ont été pris en compte pour cette analyse de la vision actuelle : les locataires/résidents ; les collaborateurs/trices ; les élu(e)s et les prestataires de service. Une fois cette première partie terminée, la vision future a été développée via la mise en place d’ateliers participatifs qui ont permis à chaque catégorie de partie-prenante de discuter en direct avec notre équipe tout en travaillant sur des idées nouvelles ou à améliorer (et compilées via des post-it, jeux de table ou prise de note des opinions volantes).

Hiérarchisation et création de la démarche

Afin d’assurer une prise en compte facile et rapide de cette « démarche biodiversité », un travail en duo Inolya/Biodiversit’up a permis d’utiliser le wording approprié sur les 3 niveaux : objectifs généraux, objectifs opérationnels et actions. Présentée au comité de Direction, cette démarche a pu être intégrée dans la politique RSE du bailleur.

Le Diag Biodiversité de BPI France

Lancé en 2025 par la BPI (Banque Publique d’Investissement), le Diag Biodiversité a pour objectif d’accompagner les entreprises dans leur démarche de protection et valorisation de la nature. Cette nouvelle offre souhaite accélérer la prise de conscience des structures privées grâce à un référencement d’experts et faciliter leur entrée dans le programme « entreprises engagées pour la nature » présenté précédemment. Notre candidature ayant été retenue, Biodiversit’up fait désormais partie de la communauté d’experts agréées Diag Biodiversité. Plusieurs objectifs sont liés à ce diagnostic…

Informations complémentaires et demande d'inscription
Afin de soutenir la montée en compétence des équipes, nous proposons régulièrement – ou à la demande – des formations professionnelles sous certification QUALIOPI afin de mettre en œuvre la biodiversité en entreprise. Plus d’informations sur notre site spécifique à la sensibilisation...
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